상단 메시지
i. “매일 아침 꿈을 꾸고 깨어 난다”*1
나만의 이야기 만들기
처음의 캡션
Haruki Murakami와의 인터뷰가 포함 된 책 제목에서 빌려 왔습니다.
얼마나 경외감을 불러 일으키는 지.
그의 작품은 역설과 은유로 가득합니다
상상력을 자극하는 것.
당신 중 일부는 놀랄 것입니다.
하지만 자극을 받았기 때문에 선택합니다
이 문구의 역설에 의해.
아마도 사람들이 항상 작은 동화를 찾고 있기 때문일 것입니다 (꿈)
평범한 일상 생활에서
직장에서 또는 일상 생활을하든?
나는 그것을 느꼈기 때문에 그것을 선택합니다
꿈꾸는 (그리고 살아있는)
자신의 이야기를 만드는 것입니다.
느낌이 빠졌다
이 순간에 내가 매우 걱정하는 것이 있습니다.
즉, 카지노 사이트의 목적의 기원을 보려면
“카지노 사이트 the Dreamology Company - 당신의 꿈을 이루어주세요.”
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맛이 다른 사람들의 다양한 요구를 충족시킬 수 있었습니까?
내가 생각하는 것은 아무리 위대하더라도
신제품의 품질은
if
또 다른 부가가치 "느낌"이 누락되었습니다.
“느낌”은 누군가가“사랑합니다!”라고 말하는 것이기 때문에
최신 디지털 기술로 편의성과 효율성을 빠르게 관리 할 수 있습니다.
목표를 전달하면 컴퓨터가 전 세계에서 정보를 수집합니다.
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카지노 사이트 모두 나란히 정보 보유자가되었습니다.
Idea Craftsman
그러나 나는 미래를 믿는다
획득 한 사람들에게 속한다
“직관”,“팁”과 같은“말할 수없는 지혜”
"영감", "기술"및 "여섯 번째 감각"
나는이 지혜를 사용하는 사람들을 말합니다
차이를 만들거나 문제를 해결하려면
“Idea Craftsman.”
기술 이론이나 방법이 아닌
그들이 가진 정보와 지식은 그들 안에서 발효 될 것입니다
그리고 위대한 지혜로 성숙해.
나는 이것이 어디에 있다고 믿는다
“꿈을 이룰 수있는 아이디어 장인”빛날 수 있습니다.
패턴 인식 (사물을 보는 고정 관념)
과거 패턴에 의존하는
영원히 지속되지 않고 어느 시점에서 변이 될 것입니다.
카지노 사이트가 카지노 사이트에게 물건을주게한다면,
“새로운 것”및“다른 것”
태어나지 않을 것입니다.
카지노 사이트 아이디어 시대에 살고 있습니다.“느낌”은“알고있는 것보다”더 중요합니다.
5 가지 감각의 녹을 제거합시다.
카지노 사이트 사물을주는 데 너무 익숙해졌습니다
카지노 사이트 어떻게 든 우리 몸에 느끼는 방법을 잊어 버렸습니다
그리고 카지노 사이트의 5 가지 감각으로 생각하십시오.
카지노 사이트의 5 가지 감각 (시력, 청각, 냄새, 터치 및 맛)
카지노 사이트의 정체성, 독창성 및 본질입니다.
카지노 사이트의 작업에 대한 단서는 회사 외부에 있습니다.
철저히 시청합시다
“시대의 변화와 다양성.” 전문 지식 분야에서 모험을합시다.
마을로 나가서 카지노 사이트를보고, 만지고, 냄새를 맡으십시오.
그리고 그들의 본질을 찾기 위해 깊은 곳을 파헤칩니다.
카지노 사이트가“Kaneka Way”또는“Kaneka Spirit”에 대해 이야기 할 때
카지노 사이트 작업 방식을 언급하고 있습니다
5 가지 감각의 녹을 제거하고“알고”를“느낌”카지노 사이트 바꾸는 것은
“Kaneka 1-On-1”은“Idea Craftsman”을위한 교육 프로그램입니다.
독창성과 독창성이 태어납니다
자신의 감도를 정제하는 것.
이런 식으로“느끼는”동료들은 카지노 사이트의 자부심과 기쁨입니다.
“매일 아침 꿈을 꾸고 깨어 났어요”*1
“나는 매일 아침 꿈을 꾸고 깨어났다”
Haruki Murakami Says,
“작가의 경우 글쓰기는
꿈꾸는 동안
깨우기.
엄청난 경험입니다
항상 허용되는 것은 아닙니다
개입의 논리.
나는 매일 아침 꿈을 꾸고 깨어납니다. "*2
내 독특한 방식카지노 사이트 비유를 만들려면
나는 믿습니다
그 사업,
작가가 쓴 이야기처럼
실제로 공감과 감정의 작품입니다.
꿈꾸는 (비전)와 각성 (비판적 사고) 카지노 사이트의 방랑자.
전략적 스토리 라인
몇 가지 질문과 시나리오를 던지기 시작합니다
하늘로
그리고 이질적인 개념
점차적카지노 사이트 형성되고 내려 오는 것.
아이러니와 역설은 일반적인 언어입니다.
때로는 은유의 도움이 필요합니다
특정 복잡한 상황을 이해하려면
“비즈니스 아이디어”는 깨어나고 꿈을 쫓는 느낌과 비슷합니다.
II. Life Focus Management - Limitless Adventure —
카지노 사이트가 더 이상 지구에 살 수 없기 전
카지노 사이트가 소중히 여기는“뿌리”에 대해 이야기하고 싶습니다.
또는 즉, 목적 관리,
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지구의 삶, 카지노 사이트의 삶, 그들은 모두 화학 반응입니다.
이것은 뿌리입니다.
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우리는 출생을 추적 할 수 있습니다
지구의 모든 생명은 단일 소스에 있습니다.
생명 현상
화학 반응의 공통 언어로 거의 독점적으로 설명 할 수 있습니다.
카지노 사이트의 관리 정책 이유
“삶의 신비”를 연구하고 삶을 간호하는 사회를 지원해야합니다
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“생명은 화학 반응”입니다.
이것이 이유입니다
동물, 식물 및 지구는 통합 보고서에 실 렸습니다
그러나 잔인하게, 인류가 직면하고있는 문제의 근본 원인은
의심 할 여지없이 인간에 의해 뿌려졌습니다.
전 세계 인구는 이미 80 억을 초과했습니다.
그리고 인구의 폭발이 지금
지점에 도달했습니다
전체 생물권을 |
인간이 계속 조각하는“발자국”.
자연 세계가되고 있습니다
점점 더 과도하게 부담이 증가합니다.
생명의 화학
"임계점"이 초과되면
상황이 이어질 수 있습니다
위험한 기후 변화와 질량 확장.
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고갈 된 모방 된 세계.
생명과 지구는 하나로 연결되어 있습니다.
인간이“종”카지노 사이트 살아남 으려면
우리는“생명의 화학”이 필요합니다
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그리고 전체“지구와 모든 생명”을 재검토합니다.
지구의 삶의 관점에서.
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적절한 기술을 신속하게 배포
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이 관점은 카지노 사이트의 목적 관리입니다.
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큰“생명”, 즉 지구의 삶에 연결되어 있습니다.
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다른 사람의 눈.
그 신발을 신을 때만
비즈니스가 움직이기 시작합니다.
탄소 중립/DX 이니셔티브
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연료 변환을 통한 에너지 소비를 줄임
사내 발전 시설 및 프로세스 혁신.
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내부 탄소 가격 시스템의.
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탄소 중립 생산 기술의 개념을 구체화합니다.
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연구 및 개발, 판매, SCM 및 백 오피스 운영의 혁신.
이러한 노력을 통해
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및“업무 문화의 변화”
인적 자원의 경우 창조적 인 작업카지노 사이트 크게 전환 될 것입니다
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카지노 사이트의 목표는 2025 년까지 50% 창의적 작업을 달성하는 것입니다
및 2030 년까지 70%.
인간 중심의 건강 관리-웰스 퍼스트
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세계 생활의 세 가지 범죄에 중점을 둡니다 :
“환경과 에너지”,“음식”및“건강”도메인카지노 사이트
“Wellness First-세계를 만드는 것을 목표로하는 인간 중심의 관리”
ESG 문제를 해결함으로써 더 건강합니다. 카지노 사이트가 만들고 자하는 섬입니다.
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“미래는 어떻게 보일 것인지”가 아니라“미래에 어떻게 할 것인가?”
열쇠는 미래를 예측하지 않는 것입니다.
그러나 계획하려면
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가장 높은 적응성은 창의성입니다
자신을위한 지속 가능한 미래를 만들려면.
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iii. 감사와기도
관리는 현장입니다.
경영진의 신은 세부 사항에 살고 있습니다.
현장에서 일어나는 모든 것,
현장의 모든 사람의 모든 변화
관리 자체입니다.
관리는 세부 사항에 빛을 비추는 것입니다
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나는 그것이 전체와 부품 카지노 사이트를 오가는 것을 의미한다고 생각합니다.
그리고 변화에 적응합니다.
아무것도 나를 더 행복하게 만들지 않을 것입니다
이 보고서를 읽고 이해하는 것보다
경영진 전체와 경영 부분의 관계.
각각은 철학 또는 정책 자체입니다.
지난 한 해 동안 카지노 사이트 또한 참여했습니다
"인간 중심 관리"에서.
나는 이것을 |
여러분 모두에게 감사와기도.
iv. 미래 발견
-“계획 : 3 년 이니셔티브”2024-
3 년 이니셔티브
1. 카지노 사이트 중기 계획을 끝냈습니다.
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"계획 : 3 년 이니셔티브"로
계획은 관리 이니셔티브입니다.
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목표를 달성하고 목표 실현.
그리고 무엇보다도
“계획 : 3 년 이니셔티브”는 창조적 인 메커니즘입니다.
중기 계획에 관해서는 현재 순간이라는 암시 적 가정
항상 연기 될 수 있습니다.
아무것도 시작하지 않습니다. 현재 순간은 변하지 않습니다.
첫 번째 계획은 내일을 미리 바라보며 현재를 결정하는 것입니다.
현재 순간에 빠르게 움직이고 (내일을 향해)
그러나 현재의 순간은 중기 계획의 범위 내에서 얼어 붙었습니다.
그래서“중간 계획”상자를 철거하고 버리자.
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“계획 : 3 년 이니셔티브”는이 변화에 관한 것입니다.
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그 이후의 세대
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다음 50 년.
관리 팀 구성원은 일반적인 인식을 공유해야합니다
현재 조건 (현 상태)과 비전의 비전.
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직원이 가장 중요합니다.
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미래는 변하지 않을 것입니다.
열쇠는 성공의 의미에 대해 생각하는 것입니다
그리고 최종 목표에서 거꾸로 작업합니다.
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*1Haruki Murakami,“매일 아침 꿈을 꾸고 깨어났습니다 : Haruki Murakami 인터뷰 컬렉션 1997-2011”, Bungeishunju (Bunshu Bunko), 2012
*2위와 동일, p.165
