카지노 사이트 자원 개발

Kaneka 1-On-1을 중심으로 한 인적 자원 및 지도자 개발

Kaneka 1-On-1

우리는 회사의 성장을 주도하기 위해 개카지노 사이트 성장을 사용하기 위해 2018 년에 Kaneka 1-1-1을 도입했습니다.
카지노 사이트 자원 개발의 기둥은“사람들은 업무를 통해 성장하고 회사는 사람들을 통해 성장합니다.”목표 설정과 개인 성장을 평가하는 직원 시스템은이 개념을 기반으로합니다.

더 깊이 추가

우리는 Kaneka 일대일에 깊이를 더할 수 있도록 대화의 질을 향상시키기위한 지속적인 노력을 기울이고 있습니다.

특정 이니셔티브의 예

비즈니스 부문 헤드를위한 워크샵 개최

비즈니스 부서가 Kaneka 1-On-1의 목표를 재확인 할 수 있도록 함으로써이 워크샵은 조직의 시스템을 정박하는 데 도움이됩니다.

경영진을위한 일대일 훈련 진행

우리는 감독자들이 코칭 기술을 향상시키고 대화의 질을 향상시킬 수 있도록 교육자들을위한 교육을 제공합니다 (총 594 명이 훈련을 받았다).

다양한 직장 상황에 맞는 다양한 형태의 일대일 실험

우리는 다른 직장 상황에 맞는 일대일 1을 실험하고 있습니다. 예를 들어, 감독자와 직접 보고서 사이의 일반적인 일대일 외에도 부서장은 직접 보고서가 아닌 모든 회원과 일대일을 수행합니다. 앞으로, 우리는 성공 사례를 다른 직장으로 수평으로 확장하여 전체 조직에서 일대일 대화의 품질을 높일 수 있습니다.

Hitotsubu-No-Tane Momi Juku를 통해 차세대 리더 개발

최고 경영진이 이끄는 교육 프로그램 인 Hitotsubu-No-Tane Momi Juku는 차세대 경영 리더를 훈련시키는 것을 목표로합니다. 회장, 사장 겸 부사장은 8 개월 동안 총 13 일 (약 100 시간)에 합류하여 직접 조언을합니다. 우리는 임원직에서 여성의 참여를 높이고 여성 지도자가 될 수있는 후보자를 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 이 프로그램이 시작된 이후, 참가자들 중에서 총 26 개의 디비전 헤드가 선택되었습니다.

Hitotsubu-No-Tane Momi Juku의 참가자 수

회계 연도	2019	2020	2021	2022	2023	누적 총계 이후 물론 시작
참가자 수	12	12	12	12	12	109
OF, 여성	0	0	3	3	3	10

교육 콘텐츠 갱신 및 변경

새로 임명 된 임원을위한 교육

우리는 새로운 경영진이 승진 후 첫 해에 리더십 및 관리에 대해 배울 수있는 기회를 제공합니다.

특정 이니셔티브의 예

보람있는 작업장 만들기 워크샵

경영진이 자신의 역할과 책임을 이해하고 긍정적 인 직장 문화를 창출하도록 지시하기 위해 개최되었습니다.

리더십 챌린지 훈련

행동을 확립하기 위해 실천할 수있는 교사 리더십 기초를 목표로합니다.

이사회의 독립 회원이 새로 임명 된 임원을위한 강의

이사회의 독립 회원 인 Yuko Sasakawa는 지도자에게 필요한 관점과 사고 방식에 대한 강의를했습니다.

학습 기회 확장

우리는 직원의 다양한 학습 요구를 충족시킬 수 있도록 언어 교육 (영어 및 중국어) 및 e- 러닝으로 교육 커리큘럼을 확장했습니다.
우리는 향후 5 년간 디지털 교육 및 글로벌 카지노 사이트 자원 개발과 같은 분야에 대한 투자를 증가시킬 계획입니다.

회계 회계에서 회사 전체 교육 결과